Triển khai OKR sẽ giúp doanh nghiệp giải quyết được các vấn đề:
+ Nhân viên không biết mục tiêu của công ty là gì
+ Mục tiêu của các phòng ban không đóng góp mục tiêu chung, thậm chí xung đột
+ Việc lập kế hoạch quá hời hợt, làm cho việc thực thi không đạt hiệu quả
+ Đội ngũ mất động lực đột phá do thường đặt mục tiêu thấp để đạt được
Và đạt được:
+ Sự đột phá trong tư duy để tạo ra kết quả không ngờ đến
+ Sự tập trung vào những điều thực sự quan trọng
+ Sự đồng bộ và kết nối các hoạt động cộng tác giữa tất cả các bộ phận
+ Việc bám đuổi mục tiêu tới cùng của cả tổ chức do việc theo dõi kết quả
OKR là phương thức quản lý hiện đại, được triển khai rộng rãi:
+ OKR đã giúp các ông lớn như Google, Intel, Zynga, Twitter, Linkedln đem về hàng triệu đô la lợi nhuận trong những năm qua
+ Tại Việt Nam, OKR là một làn sóng quản trị mới nhưng được phát triển mở rộng rất nhanh, với những đại diện như: MageStore, ZonMob, Học viện Agile, CodeGym…
Với mong muốn đưa OKR đến gần hơn với từng doanh nghiệp Việt, Học viện Agile xin mời bạn đến với: Tọa Đàm "Chia Sẻ Vai Trò Của OKR và Cách Triển Khai Trong Doanh nghiệp"
* THÔNG TIN CHI TIẾT VỀ TỌA ĐÀM
1. Thời gian: 08h30 - 12h00 Thứ bảy - ngày 23/03/2019
2. Địa điểm: Tầng 11 Tòa nhà văn phòng MD Complex
(Số 68 Nguyễn Cơ Thạch, P. Cầu Diễn, Q. Nam Từ Liêm, Hà Nội)
3. Khách mời:
+ Hoàng Giang Quỳnh Anh - Chuyên gia tư vấn & đào tạo OKR
+ Ngô Trung - CEO Magestore & Founder của Giày Tốt
+ Chu Xuân Vinh - CEO Hyperlogy
4. Nội dung chương trình:
Vai trò OKR trong quản trị doanh nghiệp - Hoàng Giang Quỳnh Anh
Tọa đàm: Giá trị, khó khăn và góp ý của việc đưa OKR vào doanh nghiệp
5. Cách thức tham dự:
Đăng ký tại link sau đây: http://bit.ly/2EFzho3
_______________
Mọi thắc mắc vui lòng liên hệ:
+ Hotline hỗ trợ: 08-6593-5631
+ Email: [email protected]
